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5月17日，級索煤礦在四樓會議室召開4月份經(jīng)營分析例會，全面總結(jié)分析4月份生產(chǎn)經(jīng)營情況，研究部署下一階段重點(diǎn)工作。礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各經(jīng)營科室及區(qū)隊負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，各部門匯報工作時指出，通過加強(qiáng)成本管控意識，優(yōu)化物資采購流程、加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性維護(hù)等方面有效降低了成本。前期調(diào)研效果明顯，為經(jīng)營策略調(diào)整提供了有力依據(jù)，小改小革項目也取得了卓有成效的進(jìn)展，進(jìn)一步提升了生產(chǎn)效益。

礦長楊文在總結(jié)講話中指出，本次會議務(wù)實高效，達(dá)到了預(yù)期效果。他強(qiáng)調(diào)，全礦干部職工要牢固樹立"過緊日子"思想，堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，嚴(yán)格按照規(guī)章制度做事，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待每一項工作任務(wù)。在當(dāng)前的形勢下，大家要提振精氣神，迎難而上，將會議中提出的各項措施和任務(wù)抓好落實，為實現(xiàn)全月及全年經(jīng)營目標(biāo)共同努力。